 理由→結合媒體與流通管道
一旦利用，網際網路的電子商務普遍以後，從告知消費者至商品購入，皆可一貫化作業。此點對於線上商店經營者，也尤其重要。類似的模式，在美國亦時有所聞。其中的代表模範，應該是在網際網路上，從事書籍販賣的亞瑪遜書店。
由於聲名遠播，而股票大漲的亞瑪遜書店，利用自己的網站，經營從顧客推銷、書籍販賣、一直到針對曾經成交過的客戶偏好，不斷地實施跟催性的後續促銷。堪稱是利用，媒體與流通管道結合的佼佼者。
在告知部分，亞瑪遜書店的檢索功能，是與以搜尋引擎著稱的雅虎合作，提供每天無數上網者，搜尋自己想要書籍的服務。使用者在雅虎網頁下，搜尋的結果，會立即連結到，亞瑪遜書店的網站。
舉例來說：在雅虎下如果鍵入『露營』這兩個字，銀幕上除了會列出，所有與露營相關的網址之外，同時也顯示，跟露營有關的書籍。由於雅虎搜尋引擎，與亞瑪遜書店網址連結，當使用者雙擊滑鼠鍵，便可直接定購此書。此種合作無間的互惠模式，頗有媒體、業者、消費者三贏的味道。
又一旦生意成交之後，對於買方及賣方，接踵而來的附加價值，也隨之產生。首先對於顧客來說，在其檢索過程之中，網頁同時列出，相關書籍的資料，供查詢者參考。而販賣者這一方，消費者在網站逗留時，不知不覺處處留下的『自白』，也正好可以，儲存在業者的大型資料庫當中，以便將來有合適的書籍出版時，可以立即通知，符合這些屬性的潛在客戶。相對地，成交機會，便理所當然地大為提高。類似這樣，不需一兵一卒、不費吹灰之力，便可提高效率之融合媒體，及行銷管道的完美組合，在不久的將來，一定會給傳統的行銷方式，帶來不小的衝擊。
從告知消費者，至商品購入之諸多步驟，看似容易，如深入探討，實際上的運作，卻分為好幾個階段。從某一階段至另一階段的銜接，以物理的角度來看，不免有時間流失的可能性。如果能將這樣子的流失，減低至最小化，則其行銷的效率，便可發揮到最大的功效。換言之，明明知道某件商品，存在的事實，但如果要取得，其相關資料或目錄的過程愈繁雜，則對此一商品的興趣，便隨之銳減；又參考過目錄後，即使對產品產生興趣，卻因沒有時間，前往或距商店太遠，亦會降低成交的機會。亞瑪遜書店，充分地利用網際網路，特有的『滑鼠移動及點選』，將上述所有過程的物理性，從頭到尾精簡濃縮。簡化了從『得知→瞭解→購買意向→下單』的所有步驟。
由此看來，為了要創造，如此便捷的消費環境，業者本身，如不採取，相對的策略，便無法享受到這些好處。為提升競爭力，目前各大企業，皆針對普遍存在於組織內的業務、市場、廣告、宣傳、客服等等的部門，進行人事精簡及組織平面化。公司架構雖經過，這些大張旗鼓、改弦易轍的洗禮，但潛在於部門與部門之間的協調工作，及責任歸屬之認定等等諸多的問題，更彰顯出不受溝通問題影響，並且能夠自始自終、一貫作業的線上購物的好處。
至於網頁的內容，要如何設計，才能吸引瀏覽者的目光；版面要如何編排，才可讓購物者，很容易地操作從『得知→瞭解→購買意向→下單』的所有步驟，今後將成為電子商務業者，所要面臨的重要課題。
在此提出一點淺見：絢爛花俏的畫面，倒不是設計網頁的主要關鍵，真正影響業績的重要癥結，在於是否精確地，掌握到消費者的心裡及購買哲學。簡而言之，只要仔細觀察，自己日常生活周遭的成功推銷員，有哪些共同的特質，再將這些共通性，移植到自家的網站上，其成功的機率，絕對比表面花花綠綠、內容華而不實的網頁，高出了許多。又如果僅是，單單地列出商品供人購買，而沒有任何的遊戲介面或抽獎活動，也會讓上網者，覺得乏善可陳。只要謹記上述原則，即可把握大致的方向。至於如何成功地，吸引客戶上鉤，端視經營者們『八仙過海、各顯神通了。』
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